体育精英班里的“大”学问 | 体银商学首期高层次体育产业人才素质提升研修班北京实录
作者/Edison
体育企业正在急切开启整合资源、控本增效、实现高质量发展的产业融合探索。
4月7日，《体银商学首期高层次体育产业人才素质提升研修班》如期举行。与往期有所不同，在昨天开班仪式的交流活动中，面对今年来频发的体育宏观新政和由此带来的新机遇，渴望深度理解政策方向、掌握行业发展规律、知晓市场动态趋势、整合行业优质资源的复合型知识与资源储备，已经成为全国各地体育企业经营者的现实需求。
近两年，开始涉足体育场馆领域的人越来越多。作为体育消费的基础性应用场景，随着“体育促消费”的持续推进，其在新时期的发展水平直接决定了体育消费市场的规模与质量，并决定了能否充分释放体育消费市场的潜力。体育场馆的运营模式纷纷从过去单一的赛事举办转变为集赛事、休闲、商业、文化等多功能于一体的综合经营模式。
江苏宜兴兴河体育文化有限公司总经理蒋瑶提到，他们早些年建造体育场馆的举措就是来自于46号文件的公布。如今他们已经拥有篮球馆、羽毛球场地、乒乓球场地等14片场地，篮球场面积超过4000平方米，羽毛球场地超过2000平方米。
面对新的发展方向，他们将在硬件设施方面进行全新改造，打造兴河综合体。“去年，我们场馆举办了一场全市级别气排球比赛，将羽毛球场地改为气排球场地，效果非常好。希望国家政策能够进一步落地推广，逐步普及体育项目和体育文化。”
此外，他们在综合体中引入空手道、跆拳道、歌唱、跳舞等文艺项目，同时逐步引进烧烤、屋顶、露台等餐饮项目，综合体能够将运动与商业更好地结合，为体育产业的发展提供助力。
“我的公司主要在湛江等地进行体育场地的建设和改造，很高兴来到这里与体育同行们交流学习。”平时喜欢踢足球，来自广东湛江的友伴体育文化总经理柯法童介绍了公司在体育场地建设、体育产业方面的探索与合作。
西安聚燃体育文化总经理钟娇则介绍了其在综合体能器械产品方面的经验，以及与青少年体能健康相关的产品和课程，强调了他们对场馆建设、课程、培训及赛事落地的综合服务能力以及场馆新时期发展的思考。
山东体育学院运动休闲学院副教授、体银智库创始人安福秀认为，体育场馆运营的市场机遇正从单一功能向综合服务转型中产生，政策、技术、消费与业态创新共同推动着行业升级，这其中有很多值得企业关注的细分领域。
“未来，具备智能化管理能力、跨界整合资源以及品牌化经营的场馆将更具市场竞争力。相关企业的管理者经营者需关注各自所在市场的区域差异化需求，把握政策导向，同时强化用户体验与品牌建设，以应对日益激烈的市场竞争。
二、体育培训的机会在哪里？
来自广东深圳的原本体育产业发展有限公司董事长原晓玲专注排球培训三年，她在分享自己的实践经验中强调了在排球培训中努力培养青少年的领导力和团队合作能力方面的重要性。“这种方式不仅能够帮助孩子在比赛中取得胜利，还能让他们在生活中有所作为。”
如今她的不少学生入读美国、中国香港等地的名牌中学。原晓玲回忆道，“我很自豪，我在训练中对这些孩子的一句鼓励和信任，对他们的细节要求可以影响他们的一生。我们暑假训练营会设计奖牌、证书包括优秀学员奖金，这些孩子需要被认同并给予信心，这些物品虽然轻，但是挂在他们的身上很具分量。”
“所以为什么我带的中小学队伍可以获得冠军，我们带的很多孩子可以进入名校读书，有很好的发展，是因为孩子们的激情被排球点燃了。”
四川趣优考体育总经理邹昊洋则分享了他们在成都金角银边地区开发中小型体育综合体的经历，包括场地升级、新消费产品运营和产业内容制造等。具体介绍了与政府合作“红色引领、绿色发展”的理念，以及打造全民健身示范基地的定位以及在成都和四川省范围内开展排球产业工作，同时也涉及到国企、民企共投共建的模式等。
此外，他还强调了成都市排球市场的潜力及发展空间，并提出了打造品牌、联动其他机构共同发展的策略。目前，其所负责运营的金沙天空森林公园项目荣获“四川省四星级体育服务综合体”称号，当下正在进行大规模的翻新改造，在场地升级后，他们希望融入更多业态和内容，成为行业示范样板。
千琢体育文化创始人蒋勇则介绍了他们在青少年体适能培训方面的经验以及“忍者勇士”等IP的国内市场落地工作。
许多孩子对竞技体育不感兴趣。但忍者勇士训练课程与众不同，它是与障碍课程的个人挑战，不涉及与他人的竞争。虽然课程中可能有其他孩子，但每个孩子都有自己的目标。教练帮助每位学生按照自己的节奏发展，并庆祝他们的技能成就。对许多其他孩子来说，忍者勇士课程是一个与朋友们一起玩乐和锻炼身体的时间。
“我们的项目启动后，我们团队非常清晰地认识到，如果一个单一项目不足以形成商业闭环，其生命周期将会非常短暂。像小提琴、钢琴等乐器有考级、比赛、赛事和培训项目，其生命周期较长，企业可以赚钱。所以我们的团队迅速从自己的场馆开始，赋能各地场馆，目前仅北京就有21个场地拥有我们的设备和教练培训，帮助全国200多家机构引进项目。”
三、重新探索体育“情怀”，为体育产业带来更多的价值与共鸣
研修班第一天课程，首先从体育产业总规模的最新发布数据，并分享了过去10年体育行业的发展历程。其次，探讨了媒体行业的发展，特别是乐视体育的成功案例，以及资本对体育行业的投资策略。再次，讨论了体育场馆在赛事和内容制作中的重要性，强调了场馆的独特性和独占性，并指出了场馆的盈利方式。最后，探讨了体育培训行业的现状和未来发展方向，强调了投入的重要性，并提出了未来的投资策略。
与此同时，还探讨了体育装备领域的机会，并以卡尔美为例阐述了细分领域的机会，以及中国在帆船运动员服装市场的竞争优势和冰雪装备、中国体育用品和制造业领域的机会。
研修班学员们纷纷表示，对于体育产业工作者而言，2025年体育领域的高质量发展和提质增效并不仅仅是以往的工作模式可以满足的。在新时期，更是一场涉及产品研发、组织形态与价值创造的根本转变。
大家都认识到，新的市场环境下，过去单纯的体育赛事、运动场馆等单点都在向多业态、多产业融合转变，实现体育功能价值与市场价值的统一。
供需双方不再只是简单的供给和索求，而是在提质增效的发展过程中，共同完成技术跃升和产业升级，重塑体育生态的价值。从设施供给到服务升级、从空间建设到场景营造、从政府主导到多元共治等多个提质发展的维度，体育企业大有可为。
课堂互动中，学员们时不时也会提到“情怀”这个词。这个词在多年的体育产业发展中，慢慢变成“不赚钱”的平替或者行业调侃的“黑话”后，新的时期，我们更应该重新审视“情怀”的价值。
它始终代表着我们对于体育向好向上发展的追求和愿景，并应该将其纳入我们后续的思考和行动之中：只有在不忘初心、务实前进的道路上，我们才能够找到体育真正的社会价值和经济意义。专业、积极地行动起来，重新探索体育情怀的定义，为体育产业带来更多的价值与共鸣，应该成为努力的方向。
（研修班赛事IP、智慧体育等领域行业优秀经验将持续分享）
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